Eine Anlage funktioniert dann richtig gut und wirtschaftlich erfolgreich, wenn das Kernprodukt funktioniert. Aber was ist denn das Kernprodukt in unseren Fitness- und Gesundheitseinrichtungen?

 

Das eigentliche Mandat einer Fitness- und Gesundheitseinrichtung ist Training; Training in Verbindung mit Wachstumsreiz.

 

Wer als Betreiber also versäumt, sein Produkt (Training) weiter zu entwickeln und nicht auf dem neuesten Stand hält, läuft Gefahr den Anschluss zu verlieren. Denn dann ist es so wie in anderen Branchen: Man ist nicht mehr wettbewerbsfähig!

 

Mit Lösungen von gestern Probleme von morgen lösen zu wollen, hat noch nie funktioniert.

 

Man kann auch sagen daß ein Produkt, welches nicht weiter entwickelt wurde, mangelhaft ist. Ein mangelhaftes Produkt verkauft sich nicht gut. Weiterempfehlungen bleiben aus, das Image wird schlecht und anstatt in die Weiterentwicklung des Produkts zu investieren, wird in Marketing, Prozesse, Fortbildung der Trainer etc. investiert, aber nicht in das eigentliche Produkt: Training!

 

Fehlt im Training ein Aspekt: Sehen, Denken, Handeln, Faszien, Beweglichkeit oder Kraft dann ist das Produkt mangelhaft und das gefährdet den Erfolg der ganzen Anlage.

 

Das Produkt Training lässt sich mit Vikomotorik am besten erklären.

 

Unsere Einrichtungen sind dazu vergesehen, Menschen zu entwickeln, egal ob Kinder, Sportler oder Otto Normalverbraucher.

 

Dafür muss das Produkt helfen, die Lebenswirklichkeit unserer Kunden abzubilden und dabei zu unterstützen.

 

Diese Lebenswirklichkeit in allen Facetten lässt sich einfach beschreiben mit visuelle Reize wahrnehmen (vi), diese kognitiv verarbeiten (ko) und dann motorisch (motorik) umsetzen, daher Vikomotorik.

 

Vikomotorik ist die Weiterentwicklung des Produkts Training, es bedeutet die lebensnahe Ausrichtung des Trainings und

DIE ZUKUNFTSPOSITIONIERUNG für die verantwortungsvollen und zukunftsgerichteten Anbieter in unserer Branche. 

 

Stimmt das Fundament der Einrichtung, also das Produkt Training geht es im nächsten Schritt um die 4 Punkte:

• Wie gewinne ich laufend und systematisiert Neukunden ?
• Wie halte ich meine Bestandskunden ?
• Wie optimiere ich kontinuierlich meine Prozesse und Kosten ?
• Wie generiere ich Upsell um Umsatz und Gewinn zu erhöhen ? 

Meine Kunden dabei zu unterstützen, ihr Produkt Training laufend weiter zu entwickeln und dabei alle 4 Punkte im Blick zu behalten, ist meine Aufgabe.

 

Euer Michael Mügge